Проектный менеджер (Логистика)

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений. Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили клиентам уникальную возможность прогнозирования ожидаемых поступлений и выбытий по каждой сделке. В настоящий момент инструмент используется управляющим менеджментом предприятий наших заказчиков для повышения точности прогнозирования финансового состояния предприятий. Созданный нами инструмент освобождает специалистов от рутинных операций расчета спецификаций оборудования, высвобождает значительное количество трудовых ресурсов, задействованных в процессах продаж. Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности. При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному кредиту в западный банк. В течение первой недели: В течение двух недель укомплектованы сотрудниками два подразделения в количестве, достаточном для осуществления деятельности по ведению учета и обеспечения холдинга базовыми ИТ сервисами.

О компании Экспресс Логистикс

Логистика негабаритных и тяжеловесных грузов 19 ноября завершила свою работу международная конференция"Логистика негабаритных и тяжеловесных грузов". Данное мероприятие было посвящено решению вопросов организации перевозок и экспедирования грузов, проблеме тарифов и государственного регулирования, логистике грузовых станций, транспортных узлов и терминалов — всего того, что является неотъемлемой частью транспортной отрасли и нуждается в постоянном совершенствовании. Конференция собрала под одной крышей, как грузоотправителей, так и перевозчиков: Также в конференции приняли участие представители государственных органов, общественных объединений и профессиональных союзов, авиакомпаний, страховых и лизинговых компаний, научно-исследовательских и проектных институтов, а также судовладельцы, фрахтовые брокеры и т.

Генеральным спонсором конференции выступила компания , спонсорами секции стали компании , Вольво Восток и Русские навигационные технологии.

Несколько крупных логистических компаний, которые начали свою работу в тем самым внося свой вклад в увеличение успешности бизнеса своих клиентов. Для проектных (негабаритных) перевозок выбирайте партнера с .

20 мая в Проектный подход у таких менеджеров заканчивается уже после составления сметы проекта. В этом посте проведу более детальное сравнение операционного подхода с проектным. Уровни управления проектом 1. Проектный уровень — это уровень работ длительностью несколько дней, блоков работ и контрольных точек. На этом уровне нужно больше анализировать, прогнозировать, нежели скорее запускать задачу в работу.

Здесь также решаются проблемы, проводится дополнительная работа с рисками. Это самый простой, однако и самый влиятельный подход по сравнению с другими. Вся работа строится на поручениях менеджера. Нет поручений — нет работы. Все перечисленные подходы применяются при управлении проектом, а не какой-то один конкретный из них. Метафоры Образ — указать рукой на то, что нужно делать. Операционное управление Образ — конвейер.

Мы настраиваем работу конвейера.

ТРАНСПОРТНАЯ КОРПОРАЦИЯ

Видео Транспорт и логистика В компании АйТи накоплена мощная отраслевая экспертиза и обширный опыт реализации ИТ-проектов для всех сегментов транспортной индустрии — воздушного, морского и сухопутного транспорта, логистических компаний, а также для органов государственной власти, осуществляющих контроль и регулирование транспортной отрасли. Широкий спектр предлагаемых компанией АйТи решений и услуг — от базовых технологических и инфраструктурных решений до комплексных систем автоматизации бизнес-процессов, систем бизнес-анализа, прогнозирования и поддержки управленческих решений — позволяет эффективно решать любые задачи информатизации транспортного предприятия и обеспечивает выбор наиболее оптимальных по стоимости и возможностям решений.

Наличие мощного пула высококвалифицированных специалистов и сети региональных филиалов и ресурсных центров компании АйТи, расположенных в 20 регионах, гарантирует качественное и оперативное выполнение любых проектов в любом регионе, работать с учетом территориально распределенной структуры транспортных объектов.

Международная ассоциация логистического бизнеса. деятельности участников (членов) в сфере транспорта и логистики. транспортных затрат экспортеров, итоги работы Проектной мастерской РЭЦ и.

Резюме принимаются исключительно на Английском или Немецком языке! Профессиональный уровень знаний в одной или нескольких предметных бизнес областях: Желателен продолжительный опыт работы в одном из следующих направлений: Знания методологий и нотаций описания бизнес процессов, желателен практический проектный опыт. Аналитический склад мышления, умение работать в условиях недостаточности исходных требований. Уверенный устный и письменный Английский или Немецкий. Иметь возможность выезжать в командировки различной продолжительности, суммарно до месяцев в год.

Работа в международной распределенной команде. Возможность постоянного развития навыков общения, корпоративное обучение: Возможность раскрытия профессионального потенциала в одной из ведущих - областей.

Проектная Логистика

Стратегия и планирование в логистике Взаимосвязь корпоративной и логистической стратегии Все решения в зависимости от степени их значимости для организации делятся на три типа: Тактические решения — связаны с реализацией стратегии в среднесрочном плане, прорабатываются на более детальном уровне, требуют меньших ресурсов и сопряжены с определенным риском.

Операционные решения — наиболее проработаны и касаются видов деятельности на ближайшее время; для их выполнения требуются достаточно ограниченные ресурсы, а риск небольшой. Существует несколько типов стратегических решений рис. Корпоративная стратегия показывает, как корпорация, осуществляющая диверсифицированную деятельность, планирует реализовать свою миссию.

Бизнес-стратегия свидетельствует, как каждый вид бизнеса в рамках диверсифицированной деятельности будет вносить свой вклад в корпоративную стратегию.

«Технология транспортных процессов и логистика», организационно- управленческая; проектная; научно-исследовательская. Сферы.

Политика разработана в соответствии с п. Политика содержит сведения, подлежащие раскрытию в соответствии с ч. Сведения об операторе Оператор ведет свою деятельность по адресу г. База данных информации, содержащей персональные данные граждан Российской Федерации, находится по адресу: Сведения об обработке персональных данных Оператор обрабатывает персональные данные на законной и справедливой основе для выполнения возложенных законодательством функций, полномочий и обязанностей, осуществления прав и законных интересов Оператора, работников Оператора и третьих лиц.

Оператор получает персональные данные непосредственно у субъектов персональных данных. Оператор обрабатывает персональные данные автоматизированным и неавтоматизированным способами, с использованием средств вычислительной техники и без использования таких средств. Действия по обработке персональных данных включают сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение.

Базы данных информации, содержащей персональные данные граждан Российской Федерации, находятся на территории Российской Федерации.

Что такое проектная логистика?

Выполнение практических заданий, решение задач и кейсов, самостоятельной работы осуществляется по реальным данным российских хозяйствующих субъектов, полученных с помощью Информационно-аналитической системы ГЛОБАС- ; курсовое и дипломное проектирование, проектная работа по заданию предприятий региона и области; пр в-четвертых, в рамках профориентационной работы в целях дальнейшего трудоустройства выпускников: Воронежа и Воронежской области, участие студентов в ярмарках вакансий, организация встреч работодателей со студентами на базе выпускающей кафедры в рамках кампании по трудоустройству.

В состав экзаменационной комиссии включается практикующий специалист в области логистики и управления цепями поставок.

Глава первая «Проектное управление и малый бизнес». 1. . логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика.

В условиях развития строительства и постоянного повышения спроса — вопросы организации в России высокотехнологичных складских комплексов, развития транспортных компаний полного цикла и обеспечения грамотного функционирования складской и логистической инфраструктуры - стали наиболее актуальными. На Форуме делегаты смогли получить уникальную бизнес-информацию по вопросам эффективной организации складского комплекса и процессов логистики, а также использования самых современных технологий и оборудования для обеспечения высокого качества сервиса заказчикам и получения максимальной прибыли предприятиям отрасли.

За два дня Форума состоялись несколько полноценных фокус-сессий, были представлены - , озвучены больше тридцати докладов. На мероприятии собрались более ста делегатов- представителей отрасли, выступили лучшие российские и зарубежные эксперты, руководители ведущих предприятий отрасли, представители исследовательских и маркетинговых компаний. Первый день Форума был всецело посвящен актуальным вопросам логистики. Рудаков Антон, эксперт в маркетинге и продажах на В2В рынке и директор компании 2 2 рассказал о специфике маркетинга и сбыта подъемно-транспортного оборудования, систем складирования, логистических услуг.

Выступления затронули вопросы автоматизации процесса комплектации заказа в распределительном центре, создания РЦ и технических инноваций в этой области, логистики распределительного центра и ее реализации в системе автоматизации, а также специфики региональных РЦ. Второй день форума был посвящен вопросам складского комплекса. , менеджер по продажам, .

НЕГАБАРИТНЫЙ И ПРОЕКТНЫЙ ГРУЗ

Это важнейшая часть нашего бизнеса. Это подразделение охватывает все процессы изготовления, упаковки и доставки нашей продукции и отвечает за качество обслуживания, что дает нам конкурентное преимущество. Мы считаем настоящим искусством умение сочетать успешную каждодневную работу и возможность измениться, бросить вызов и совершенствоваться. Мы вносим большой вклад в защиту окружающей среды, сокращая использование водных ресурсов, уменьшая количество отходов и выбросов парниковых газов.

В частности, ты знакомишься с техническими и практическими сложностями нашего бизнеса и будешь иметь возможность внести изменения в уже отлаженные процессы, предложив свои решения по их улучшению.

В целях оптимизации бизнес-процесса «Реализация товара» проведен и технологии как из классического, так и гибкого проектного менеджмента. Разработали и реализовали новую модель бизнес-процесса в логистике.

Чему должна учить бизнес-школа в меняющемся мире? На программах МВА мы стремимся помочь слушателям научиться использовать тот большой массив знаний, который они получают на программе, учим думать шире традиционных взглядов, помогаем освоить новые лидерские роли через проектную деятельность в гибких командах, решение живых кейсов и проектных задач.

Используя подходы обучения предпринимательству, развивая дизайн мышление, креативность мы помогаем менеджерам среднего и высшего звена стать немного предпринимателями, а значит быть более устойчивыми к неопределенности и вызовам внешней среды. Создание предпринимательского проекта включено в программу МВА, проходит через все основные управленческие дисциплины и завершается защитой. В году нам исполняется тридцать лет. Именно в этом наше ключевое отличие!

Для всех слушателей, выпускников, преподавателей и сотрудников МИРБИС — не просто альма-матер, это дом, где можно встречаться с коллегами, партнерами, друзьями. Тридцать лет — не просто дата, это целая эпоха, в которой мы росли и развивались, строили новую модель бизнес-образования.

Управление цепями поставок

Публикации в других изданиях Пузанова Е. Применение логистического подхода к управлению персоналом в системе распределения предприятия. Логистический сервис как фактор повышение конкурентоспособности предприятия в логистике распределения. Создание службы логистики как способ совершенствования организации логистической деятельности предприятия.

Особенности применения рекламы на транспорте. Саратов, 15 мая г.

Основной курс обучения в Киевской Логистической Школе Решение задач логистического бизнеса участников Курса с фокусом на проектный.

Доктор экономических наук Ученое звание: Профессор Направление подготовки и или наименование специальности: Прошел профессиональную переподготовку в Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка по специальности"Логистика" ; Общий стаж: Сотрудники кафедры принимают активное участие в научных и практических проектах, связанных с логистикой.

Кафедра регулярно участвует в российских и международных научно-практических конференциях, посвященных проблемам логистики. Сотрудники кафедры являются членами диссертационного советапо защите докторских и кандидатских диссертаций Д Сотрудники кафедры входят в редакционные советы специализированных журналов: Научные публикации Адамов Н. Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция.

Грузовладельцы. Продажи в логистике. Где искать клиентов?